Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости

Можно выделить следующие виды инноваций, применяющиеся при антикризисном управлении:
1) изготовление нового, т. е. еще неизвестного потребителям, блага или создание нового каче-ства того или иного блага;
2) внедрение нового, т. е. данной отрасли промышленности еще практически неизвестного, метода (способа) производства, в основе которого лежит новое научное открытие и который мо-жет заключаться также в новом способе коммерческого использования соответствующего това-ра;
3) освоение нового рынка сбыта, т. е. такого рынка, на котором до сих пор данная отрасль промышленности этой страны не была представлена, независимо от того, существовал этот ры-нок прежде или нет;
4) получение нового источника сырья или полуфабрикатов равным образом независимо от то-го, существовал ли этот источник прежде, или считался недоступным, или его еще только пред-стояло создать;
5) проведение соответствующей реорганизации, например обеспечение монопольного положе-ния (посредством создания трестов) или подрыв монопольного положения другого предприятия.
Механизм применения инноваций в антикризисном управлении представлен на рисунке.
 
Рис. Механизм применения инноваций в антикризисном управлении

Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса

Создание новых инновационных структур — одна из основных задач экономической политики как экономически развитых, так и развивающихся стран. Эти структуры позволяют стабилизиро-вать экономическую ситуацию. Даже в развитых экономических системах они в ряде случаев соз-даются в период экономического спада, структурной перестройки, сопровождающихся сокращени-ем рабочих мест, уменьшением объемов бюджетных ассигнований на научное развитие, а также в условиях значительного накопления научно-технического потенциала при отсутствии механизма доведения имеющихся идей до конкретного потребителя и достижения коммерческого успеха.
Инновационные структуры нового типа в ряде случаев возникли как условие выхода из кризисной ситуации.
Эффективное управление инновационным процессом требует специальных организационно-экономических механизмов. Это, в первую очередь, связано с условиями неопределенности, которые характерны для инновационной деятельности. Неопределенность охватывает практически все фазы: от научно-исследовательских работ до продажи научно-технической продукции на рынке. Эта проблема может быть решена путем формирования специальной инфраструктуры, поддерживающей инновационный процесс.
Инновационная инфраструктура представляет собой организационную, материальную, фи-нансово-кредитную, информационную базу для создания условий, способствующих эффективному распределению средств и оказанию услуг для развития инновационной деятельности, технологиче-ского трансферта, коммерциализации научно-технической продукции.
Создание инновационной инфраструктуры зависит от уровня технологического и экономиче-ского развития национальной экономики. В странах, имеющих развитую производственную инфра-структуру, наблюдается процесс софтизации (soft infrastructure в отличие от hard infrastructure), ха-рактеризующийся повышением роли невещественных, нематериальных факторов производства, ин-форматизацией общества. Софтизация переплетается с сервизацией —опережающим развитием сфе-ры услуг. Таким образом, формируются реальные возможности создания сети консалтинговых, ин-жиниринговых, сервисных, информационных услуг, способствующих поддержке инновационных процессов.
В условиях трансформирующегося общества инновационная инфраструктура должна способ-ствовать вхождению науки в рыночную среду, развитию предпринимательства в научно-технической сфере, поэтому ее формирование во многом определяется состоянием рыночной ин-фраструктуры.
При формировании рыночных отношений инновационная инфраструктура является средой, способной снизить неопределенность инновационных процессов и благоприятствующей рисковой деятельности. В этом качестве она выступает в отношении как отдельного хозяйствующего субъ-екта (предприятия, фирмы), так и целого региона.
Инновационная инфраструктура аккумулирует финансовые ресурсы, действуя как инвестици-онный механизм инновационных процессов. Она объединяет капиталы институциональных инве-сторов, при этом не только финансируются высокие технологии и наукоемкое производство, но и берется плата за риск, т. е. риск выступает в качестве объекта купли-продажи.
Инновационная инфраструктура распределяет риск по следующим направлениям:
• между участниками венчура;
* по фазам инновационного процесса;
• между институциональными инвесторами и государством;
* снижает риск инвестирования в данном регионе.
В рамках инфраструктуры получают значительное развитие такие инновационные структу-ры, как научно-технические парки, бизнес-инкубаторы, технополисы, центры высоких технологий и т. п. Все эти структуры, вне зависимости от названия и внутренней организации, имеют общие цели: формирование условий, благоприятных для развития инновационной деятельности; поддержка создания и развития венчурных фирм, представляющих собой рисковое предприятие небольшого размера, занятое разработкой научных идей и превращением их в новые технологии и продукты; селекция и поддержка перспективных научных проектов; успешная коммерциализация результатов научных исследований и научно-технических разработок. В их недрах формируются качественно новые подходы к организации труда ученых университетов и молодых исследователей, обучению студентов